諾爾集團(tuán)成功舉辦新時(shí)代管理思想變革研討暨2025年度戰(zhàn)略發(fā)展會(huì)議

2024年12月26日-28日，諾爾集團(tuán)新時(shí)代管理思想變革研討暨2025年度戰(zhàn)略發(fā)展會(huì)議在諾爾生物會(huì)議中心隆重召開(kāi)。此次會(huì)議旨在明確集團(tuán)未來(lái)發(fā)展方向和戰(zhàn)略重點(diǎn)，匯聚集團(tuán)各分公司、各部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干的智慧與力量，共同繪制諾爾集團(tuán)跨越發(fā)展的新篇章。

會(huì)議期間，各分公司生產(chǎn)、職能系統(tǒng)負(fù)責(zé)人詳細(xì)回顧了2024年戰(zhàn)略目標(biāo)的完成情況，分享了各項(xiàng)重點(diǎn)工作的進(jìn)展，并展望了2025年的目標(biāo)規(guī)劃。

面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的新變化和新挑戰(zhàn)，諾爾集團(tuán)積極對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，通過(guò)SWOT分析，深入探討了各板塊的發(fā)展戰(zhàn)略與對(duì)策。參會(huì)人員分組進(jìn)行了激烈的討論，圍繞企業(yè)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、外部機(jī)遇與威脅等關(guān)鍵要素，形成了戰(zhàn)略共識(shí)，并明確了2025年度的戰(zhàn)略方向與戰(zhàn)略目標(biāo)。

集團(tuán)董事長(zhǎng)榮敏杰在會(huì)議中發(fā)表了重要講話，對(duì)各業(yè)務(wù)線的設(shè)計(jì)及分組討論結(jié)果進(jìn)行了深入點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)。他運(yùn)用樹(shù)的比喻，生動(dòng)形象地闡述了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素及其邏輯關(guān)系，強(qiáng)調(diào)了人才管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。他指出，要激發(fā)員工的潛能和善意，通過(guò)設(shè)立合理的游戲規(guī)則、阿米巴經(jīng)營(yíng)模式及立項(xiàng)等方式，提升大家的創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。針對(duì)戰(zhàn)略輸出結(jié)果，集團(tuán)董事長(zhǎng)榮敏杰對(duì)提升員工待遇、激發(fā)善意和潛能、踐行以愛(ài)為傳導(dǎo)的文化等方面提出了期望，希望全體員工能夠認(rèn)真對(duì)待，在正確的戰(zhàn)略方向指引下，取得更加優(yōu)異的成績(jī)。

此次戰(zhàn)略會(huì)議不僅是對(duì)2025年戰(zhàn)略落地行動(dòng)的全面拆解，更是諾爾集團(tuán)統(tǒng)一思想、匯集智慧、凝聚共識(shí)的重要契機(jī)。通過(guò)此次會(huì)議，諾爾集團(tuán)明確了未來(lái)的發(fā)展方向和目標(biāo)，為在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中穩(wěn)步前進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。未來(lái)，諾爾集團(tuán)將進(jìn)一步統(tǒng)一內(nèi)部思想，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，全面實(shí)施制定的戰(zhàn)略規(guī)劃，加速推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，向著世界一流企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)。